Endüstri Mühendislerinin Yakın Gelecek Stratejisi Üzerine bir Düşünce
Özellikle 1997'den sonra üretimde görülen verimlilik artışlarını krizleri aşmamızda bize yardımcı olan en önemli faktörlerden biri olduğunu düşünüyorum. 2001 yılı sonrası kur üzerindeki baskının,...
View ArticleProje Yönetimi için Bir Metafor: Kasırga Tahminleme Modelleri
Bir tahminleme yada simülasyon sorununu kavramak için kullanılacak en iyi metaforlardan biri belki hava tahminleridir. Tabi ki ülkemizde hava tahminlerinin en kritik düzyleri sel yada don felaketlerini...
View ArticleEn Uygun Çalışma Koşulları için Bir Öneri
İngiliz Time gazetesine dayandırılan bu haberde çalışma ortamları için bazı önerilerde bulunulmuş ve bu öneriler resmedilmiş. Resme bakıldığında en uygun çalışma ortamını belirleyen koşullar olarak;...
View ArticleTedarik Zinciri Riskleri Artıyor
Küreselleşme, dış kaynak kullanımı, temel yetenekler üzerinde uzmanlaşma, şebeke örgütler, sanal örgütler vs... derken işletmeler birer örümcek ağına dönüştü. Kimdi hatırlamıyorum, günümüz örgütlerini...
View ArticleDeming'e göre Örgütlerin Hastalıkları ve Engelleri
Burada, Edwards Deming'in Texas A&M Kütüphanesinde yer alan bir video kasetinin dökümü var. Bu kasette Deming mal ve hizmet üretiminde faaliyet gösteren örgütler ve işçilere kalite hakkında...
View ArticleÇalışanların İş Standartlaştırmaya Verdiği 6 Çeşit Tepki
İş standartlaştırma faaliyetlerinde karşılaşılabilecek çalışan tepkilerini tasnif etmeyi denersek hemen hemen ortaya 6 işçi tipi ortaya çıkar. Özellikle iş standartları hakkında hazırlanan taslakları...
View ArticleDeming'in Kırmızı Boncuk Deneyi: Sistem ve Bireysel Performans
Deming'in kırmızı boncuk deneyi ülkemizde pek bilinmez. Endüstri mühendisleri içinde dahi bilenine az rastlanır. Ben de okulu bitirdikten sonra, mühendislik diplomasını aldıktan sonra öğrendim. Tam...
View ArticleHiçkimsenin İstemediği Kusursuz Ürünler
Bir araştırma firması olan QualPro yaptığı bir araştırmada altı sigma faaliyetleri yürüten 58 SP500 şirketinden sadece 6'sının hisse senedi performansının SP500 göre daha iyi performans gösterdiğini...
View ArticleKorelasyon ve Nedensellik
Aslan burcudakilerin düşüp kollarını kırma ihtimalleri diğer burçlara göre %15 daha fazlaymış. Yay burcunda olanlarında mide kanaması nedeniyle hastaneye kaldırılma olasılıkları diğer burçlara göre %38...
View Articleİletişimin Maliyeti Yüksektir
İşlerimizi o kadar atomize ettik ve karmaşık ilişkiler yumağı haline getirdik ki en küçük bir uygulama için onlarca, bazen de yüzlerce kişiye ya e-posta yada telefon ile bilgi vermemiz gerekiyor. Şu...
View ArticleToyota Üretim Sistemi Evi
Toyota Üretim Sistemi Evi, Toyota'nın ünlü Toyota Üretim Sistemini tasvir ettiği bir şekildir. Toyota Üretim Sistemlerinin dayandığı kavramların bütünleşik ve hiyerarşik bir tasviri yapılmıştır:...
View ArticleParetosuzluk İlkesi: Juran'ın Tövbesi
İtalyan Vilfredo Pareto'nun gelir dağılımını modellemek için geliştirdiği, daha sonra birçok alanda genel ilke olarak kabul edilen Pareto İlkesini duymayan yoktur. Pareto ilkesine göre sebeplerin...
View ArticleÇelik'e Mükemmlik Ödülleri
Anadolu'nun bağrından çıkan sevimli ve becerikli Çelik'e Japon Planlı Bakım Enstitüsü Eskişehir Buzdolabı İşletmesi için ''Sürekli Mükemmellik'' ödülü, Romanya'daki Arctic İşletmesine de ''Mükemmel...
View ArticleDeming'e Göre Batı Tarzı Yönetimin Yedi Ölümcül Hastalığı
Deming yaptığı çalışmalarda Batı İşletmelerinde gözlemlediği hayati hataların bazılarını "ölümcül hastalıklar" olarak tanımlamıştır. Yazında bu hastalıklar "Yönetimin Yedi Ölümcül Hastalığı" olarak...
View Articleİki Ekran Bir Ekrandan Daha İyidir
Microsoft çalışanları verimliliklerini artıran bir araç geliştirmişler. Verimlik artışı %9 ile %50 arasında değişiyormuş. Geliştirilen aracın yapısı çok basit; birden fazla ekranla çalışmak!...
View ArticleMühendisler Neyi Bilmeye İhtiyaç Duyar?
1995'te tüm dünyadaki mühendislik hizmetlerinin yaklaşık %40'ı ABD'de icra edilirken bugün itibariyle 2010 yılında bu oranın %10'a gerileyeceği tahmin ediliyor. Sadece Amerikan değil birçok gelişmiş...
View ArticleDeğişim Şart Değil!
Değişim gerekli değil. Hayatta kalmak da mecburi değil. W. Edwards Deming
View ArticleTam Zamanında Üretim ve Toyota Farkı
Endüstri Mühendisliği diplomamı almak için hazırladığım bitirme projesinin konusu Tam zamanında üretim uygulamalarıydı. "0" stok çok iddialı bir hedefti. Ancak bazen hedefe giden yol hedefe ulaşmaktan...
View Article